佩奇从来不想把梦想局限在互联网里,探索太空,打造员工上下班的轻轨体系(另一种无人驾驶),把谷歌的服务装载在人们的口袋里,佩奇更像一个发明家,对琢磨这些新事物充满兴趣。
1995年,年仅22岁的佩奇考上了斯坦福大学的博士,他当时列出了一张他想要研究的清单:如何利用超链接改变互联网搜索,以及自动驾驶汽车。导师建议他选择搜索方向,谷歌,就是一家博士论文答辩诞生的公司。当时有很多搜索网站,Google这个清新的小网站,是搜索结果最准的。
佩奇从来不想把梦想局限在互联网里,探索太空,打造员工上下班的轻轨体系(另一种无人驾驶),把谷歌的服务装载在人们的口袋里,佩奇更像一个发明家,对琢磨这些新事物充满兴趣。
为了把谷歌服务装载口袋里,佩奇想研发一个手持计算机,他悄悄花费5000万美元收购一家公司,还瞒着当时管理谷歌的职业经理人施密特。他花费了大量的时间与这家公司的创始人在一起研究当时的移动操作系统。但这些原本应该是施密特的工作。
佩奇收购的这家公司叫安卓,他每天花时间讨论的人就是后来的“安卓之父”安迪·鲁宾。如果没有佩奇,很难说谷歌可以二次成功,抓住移动时代的机会。
2009年,佩奇已经在密歇根大学演讲中表达对谷歌不进取的担忧,他更想用技术解决全人类的问题:“印度污水遍地,有328人感染了脊髓灰质炎,尽管我们已经有了疫苗,但让这一切来得快一些吧。”
2010年,佩奇在谷歌的高管会议上很沮丧,当他发现高管们在做帮助用户线下购物的新产品时,一向在会议上玩手机不说话的佩奇突然发话:“不,我们不做它。”他再次重申谷歌的价值观:“我们要开发的产品,是利用科技解决数亿人面临的大问题。”
佩奇从来不想把梦想局限在互联网里,探索太空,打造员工上下班的轻轨体系(另一种无人驾驶),把谷歌的服务装载在人们的口袋里,佩奇更像一个发明家,对琢磨这些新事物充满兴趣。
为了把谷歌服务装载口袋里,佩奇想研发一个手持计算机,他悄悄花费5000万美元收购一家公司,还瞒着当时管理谷歌的职业经理人施密特。他花费了大量的时间与这家公司的创始人在一起研究当时的移动操作系统。但这些原本应该是施密特的工作。
佩奇收购的这家公司叫安卓,他每天花时间讨论的人就是后来的“安卓之父”安迪·鲁宾。如果没有佩奇,很难说谷歌可以二次成功,抓住移动时代的机会。
2009年,佩奇已经在密歇根大学演讲中表达对谷歌不进取的担忧,他更想用技术解决全人类的问题:“印度污水遍地,有328人感染了脊髓灰质炎,尽管我们已经有了疫苗,但让这一切来得快一些吧。”
2010年,佩奇在谷歌的高管会议上很沮丧,当他发现高管们在做帮助用户线下购物的新产品时,一向在会议上玩手机不说话的佩奇突然发话:“不,我们不做它。”他再次重申谷歌的价值观:“我们要开发的产品,是利用科技解决数亿人面临的大问题。”
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